• Es rumort im Team? Sie wissen nicht wo und warum?

    Mit diesem Workshop erhalten Sie in zwei Tagen Klarheit.

Team Temperatur

Mit diesem Workshop klären Sie,
wo es Spannungen gibt. womit die meisten zufrieden sind. welche Wünsche & Bedürfnisse es gibt. was ungeklärt ist.

vorherhinterher
Was schwelt und gärt ist oft gefährlich!
Verschaffen Sie sich Klarheit darüber, welche Sorgen und Nöte es in Ihrem Team gibt und wo Einigkeit und Zustimmung vorhanden sind.

Erkennen Sie, was Ihr Team bewegt

Ihr Team funktioniert – aber wie gut wirklich?
Fehlende Klarheit über die Teamdynamik kann unentdeckte Konflikte, schwelende Unzufriedenheit und Leistungseinbrüche verursachen.

Ihr Blick hinter die Kulissen

In Zeiten des Fachkräftemangels ist Ihr Team zu einem zentralen Faktor für wirtschaftlichen Erfolg geworden. Dynamiken und Strömungen zu kennen ist die Basis, um Ihr Unternehmen strategisch und kulturell zu gestalten.

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Mehr Transparenz. Mehr Vertrauen.

Mit diesem zweitägigen Workshop fördern Sie Ihr Betriebsklima!
Wenn Sie wissen, was Ihr Team braucht, können Sie gezielter navigieren.

Tag 1

Team Temperatur messen

Einstieg & Zielsetzung

Zum Einsteig stellen wir Ihrem Team vor, was wir gemeinsam herausfinden wollen und welche Chancen darin für jede/n liegen. Diese Transparenz ist ein wichtiger Schritt, um das Vertrauen zu festigen.

Analyse der Team-Temperatur

Alle Mitarbeitenden bekommen die Chance, ihre Gedanken, Ideen, Bedürfnisse mitzuteilen. Ebenso sind Kritik, Sorgen und Reibungspunkte willkommen. Wir erzeugen eine vollständige Momentaufnahme Ihrer Team-Stimmung.

Tag 2

Maßnahmen ableiten

Auswertung & Reflexion

Innerhalb der Geschäftsleitung ein Verständnis über den Status quo erzeugen und die Ergebnisse sortieren.

Ableitung von Maßnahmen

Konkrete Schritte aus den Rückmeldungen entwickeln, um mehr Klarheit und bessere Zusammenarbeit zu fördern.

Präsentation der Ergebnisse

Vorstellung und Diskussion mit dem gesamten Team.

Wer früh erkennt, was das Team bewegt, kann gezielt steuern und verhindern, dass Probleme eskalieren.

Auf dem Bild sehen Sie ein Kundenbeispiel: Alle Rückmeldungen der Mitarbeitenden in Ampel-Systematik transparent gemacht.

Echte Erkenntnisse statt
vages Bauchgefühl

Viele Geschäftsführer und Führungskräfte sind im Unklaren, wie es ihrem Team wirklich geht. Unausgesprochene Konflikte, Unsicherheiten oder ungenutzte Potenziale bleiben verborgen – bis es zu spät ist: Kündigungen oder schlechte Betriebsergebnisse sind die Folge.

Klarheit statt Vermutungen:

Sie erhalten eine strukturierte Analyse der Team-Stimmung – nicht nur Meinungen, sondern ein greifbares Gesamtbild.

Direkt umsetzbare Lösungen:

Wir leiten aus den Rückmeldungen direkt konkrete Maßnahmen ab, die Sie sofort im Arbeitsalltag umsetzen können. Sie stärken damit das Vertrauen in Ihrem Team.

Sichere Atmosphäre:

Durch gezielte Methoden entsteht ein ehrlicher Austausch – ohne Angst vor negativen Konsequenzen.

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Investition in Ihr Betriebsklima

  • Vorgespräch
    Abstimmung der Ziele und Rahmenbedingungen

  • Kick Off mit Geschäftsleitung:
    Entwicklung der Inhalte der Mitarbeiterbefragung.

  • Durchführung:
    Alle Mitarbeitenden bekommen die Gelegenheit, Ihre Ideen, Gedanken, Lob und Kritik zu äussern

  • Auswertung:
    Reflexion mit der Geschäftsleitung. Entwicklung konkreter Maßnahmen.

  • Präsentation:
    Transparenz und Verbindlichkeit vorleben.
    Vorstellung der Ergebnisse vor Ihrem Team.

2 Tage für langfristige Klarheit

Mit diesem Workshop holen Sie sich eine umfassende Bestandsaufnahme, wie es Ihrem Team wirklich geht.

Sie erkennen frühzeitig Konflikte, Unsicherheiten und ungenutzte Potenziale, die sonst unbemerkt bleiben. Mit gezielten Maßnahmen können Sie Ihr Team aktiv stärken und voranbringen. Gleichzeitig fördern Sie Transparenz, Vertrauen und eine offene Gesprächskultur, die langfristig für eine bessere Zusammenarbeit sorgt.

Investition: 3.750 € netto

Pauschalpreis für 2 Tage
inkl. aller Prozessschritte wie aufgelistet

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Transparenz. Klarheit. Vertrauen.

Frank Leuz

Systemischer Organisationsberater
Strategieberater
OKR-Master

Klarheit schafft Orientierung

Wenn Unruhe im Team spürbar ist, aber die Ursachen verborgen bleiben, hilft ein klarer Blick von außen, die wahren Themen sichtbar zu machen.

Transparenz gibt Sicherheit

Ein offener Austausch über Stimmungen und Herausforderungen schafft Vertrauen – und ermöglicht fundierte Entscheidungen für eine stärkere Zusammenarbeit.

Team Temperatur
FAQ – Häufig gestellte Fragen.

Die Team-Temperatur zeigt, wie sich Ihr Team fühlt, welche Herausforderungen es sieht und wo Potenziale ungenutzt bleiben. Eine bewusste Auseinandersetzung damit hilft, rechtzeitig gegenzusteuern und das volle Potenzial des Teams zu entfalten.

Der Workshop ist für alle Teams geeignet, unabhängig von der Branche – besonders aber für Teams, die Transparenz und Zusammenarbeit verbessern oder unklare Spannungen aufdecken möchten. Optimal ist eine Teamgröße von 20 bis 70 Mitarbeitenden.

Während klassische Befragungen oft oberflächlich bleiben, wenig ehrliches Feedback liefern und speziell der Beteiligung meist nur spärlich ist, sorgt der Workshop „Team Temperatur“ für einen direkten, strukturierten Austausch mit dem Team – in einer sicheren und offenen Atmosphäre. Die Beteiligung steigt, weil so viel Transparenz erzeugt wird, dass die Mitarbeitenden sich sicher sein können, dass die Ergebnisse hinterher nicht unter den Teppich gekehrt werden.

Sie erhalten eine klare Bestandsaufnahme der Team-Stimmung, identifizieren verborgene Konflikte und Potenziale und entwickeln gemeinsam mit Ihrem Team umsetzbare Maßnahmen für bessere Zusammenarbeit.

Durch gezielte Fragen und eine moderierte Reflexion wird sichtbar, wo es Unklarheiten, Spannungen oder schwelende Konflikte gibt – bevor sie zu ernsthaften Problemen werden.

Ja, der Workshop zielt darauf ab, direkt umsetzbare Lösungen zu Tage zu fördern. Die Haltung dahinter ist: Wenn nach einer solchen Maßnahme schnell und direkt erste Ergebnisse erreicht werde, stärkt das das Vertrauen. Das wiederum öffnet die Tür für weitere und größere Projekte, die dann gemeinsam mit dem Team in Angriff genommen werden können.

Am ersten Tag analysieren wir gemeinsam die Team-Temperatur und identifizieren Stärken, Sorgen und Erwartungen – jeder einzelne Mitarbeitende hat die Möglichkeit, seinen Gedanken, Wünschen, Sorgen und Nöten Gehör zu verschaffen.

Am zweiten Tag reflektieren wir die Ergebnisse, werten die Rückmeldungen Ihres Teams aus und entwickeln konkrete Maßnahmen. Sowohl die Gesamten Rückmeldungen des Teams als auch die ersten korrekten Umsetzungsmaßnahmen präsentieren wir zum Abschluss vor allen.

Der Workshop ist für eine Präsenz-Durchführung optimiert, kann aber in angepasster Form auch online stattfinden. Sprechen Sie mich dazu gerne an. In der Regel sind Workshops, in denen es um Themen des Vertrauens geht, Präsenzveranstaltungen deutlich effektiver.

Nach Abschluss haben Sie nicht nur einen akuten Engpass gelöst, sondern auch ein nachhaltiges System etabliert. Ihr Team kann zukünftige Herausforderungen selbstständig meistern.

Ihre Frage ist nicht dabei?
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Erfolgreiche Team Temperaturen

Seit dem Workshop haben wir Fertigungsleiter!

Wir haben Rückmeldungen zu vielen Themen bekommen: Informationsfluss, Kommunikation, Werkzeuge, Personal, Gleichbehandlung, Betriebsklima, etc.

Das Thema Fertigungsleiter haben wir direkt umgesetzt haben. Die beiden neu geschaffenen Positionen entlasten seit dem unsere Struktur und haben uns zu deutlich mehr Effizienz bei besserer Qualität geführt.

Die Team Temperatur zu messen war für uns überaus wertvoll!

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