• Jahreszielplanung

    Damit Ihre Führungskräfte klare Ziele etablieren und diese mit ihren Teams erreichen.

Jahreszielplanung – Orientierung mit System

3-Tages Seminar für Geschäftsführer und Führungskräfte.
Stellen Sie Ihren Erfolg in den Fokus!

Den Funken entzünden:

Bringen Sie Entschlossenheit in Ihr Unternehmen!
Bringen Sie Fokus und Transparenz in Ihr Team!
Damit entlasten Sie sich und Ihre Führungskräfte!

Mit System fokussieren

Wenn Sie über das Jahr fokussiert bleiben, erzeugen Sie Erfolg.
So halten Sie den Fokus: Kräfte bündeln. Unnötiges weglassen. Struktur einhalten. Verantwortung teilen. Teams fördern. Nutzen maximieren. Systematisch umsetzen.

Dafür gibt es diese Jahreszielplanung.

Nächster Termin: 25. – 27. Januar 2024

Klingt toll, ich bin dabei!

So entwickeln Sie Ihre Jahreszielplanung

Tag 1

zielen

Ihre Jahresziele sollten auf Ihr Leitbild und Ihre Vision einzahlen. Damit stehen Ihr Team und der Kundennutzen im Fokus und nicht (nur) die Gewinnmaximierung.

Kräfte bündeln
Ausrichtung stärken
Unnötiges weglassen

Tag 2

planen

Je mehr Fokus Sie ins Unternehmen bringen, desto leichter erreichen Sie Ziele. Das muss geplant werden: Alle müssen wissen, was an welcher Stelle zu tun ist. 

Struktur einhalten
Nutzen maximieren
Teams fördern

Tag 3

umsetzen

Damit alle im Unternehmen mitziehen können, braucht es Transparenz: Aufgaben, Fortschritte, Verantwortlichkeiten und Ziele müssen bekannt sein.

Verantwortung teilen
Systematisch umsetzen
Fokus halten

Anmelden und direkt loslegen

Das Seminar „Jahreszielplanung“ findet am 25. – 27. Januar 2024 in Mannheim statt. Damit Sie direkt starten können, erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung:

  • Unsere Analyse zur Selbsteinschätzung Ihrer Ist-Situation
  • Das Arbeitsbuch „Workbook Leitbildentwicklung“ von Frank Leuz (erschienen im Haufe Verlag)
zur Anmeldung

Experten für Ihre Jahreszielplanung

DER TEAMENTWICKLER
Frank Leuz

Fingerspitzengefühl für Menschen und Situationen, Klarheit und Entschiedenheit sowie eine gehörige Portion freies Denken gehören zu meinen besonderen Fähigkeiten. Damit unterstütze und begleite ich Ihren Weg zu einer glasklaren Jahresausrichtung.

  • Leuz Kommunikation seit 25 Jahren
  • Sparringpartner für Inhaber und Führungskräfte
  • Organisationsberater und Kulturentwickler
  • Prozesserfahrung

DER ANALYST
Kristian Mansfeld

Klarheit, Geradlinigkeit und Scharfsicht sowie die Fähigkeit, jederzeit die Perspektiven der beteiligten Personen zu übernehmen – das ist gelebtes Projektmanagement. Mit Leidenschaft und Fachwissen analysiere und plane ich selbst hochkomplexe Entwicklungen.

  • Vorstand Zebes AG seit 25 Jahren
  • Sparringpartner für inhabergeführte Unternehmer
  • Digitalisierungsspezialist
  • Projekterfahrung

Jahreszielplanung – Die 3 Schritte im Detail

zielen

Nach dem 1. Tag haben Sie ein belastbares Zielsystem.

Das gibt Ausrichtung und Sicherheit für künftige Entscheidungen. Sie richten Ihre Jahresziele auf Ihr Leitbild und Ihre Vision aus. Damit stehen Ihr Team und der Nutzen für Ihre Kunden im Fokus und nicht (nur) die Gewinnmaximierung.

Das erwartet Sie am ersten Tag:

  • Vision überprüfen
  • Vorjahres-Analyse auswerten
  • Jahresziele definieren

planen

Nach dem 2. Tag halten Sie den Fahrplan für Ihr Unternehmen in Händen.

Diesen müssen nur noch mit Ihrem Team abstimmen. Je mehr Fokus Sie ins Unternehmen bringen, desto leichter erreichen Sie Ziele. Denn Mitarbeiter/innen mögen Orientierung, denn das gibt Sicherheit. Ihr Vorteil: Alle werden wissen, was an welcher Stelle zu tun ist. 

Das erwartet Sie am zweiten Tag:

  • Ziele priorisieren
  • Unternehmensbereiche einbeziehen
  • Aktionsplan erstellen

umsetzen

Nach dem 3. Tag können Sie Ihre Fortschritte messen.

Sie wissen, wie Sie Fokus und Frequenz halten, um Ihre Ziele zu erreichen. Damit alle im Unternehmen mitziehen können, braucht es Transparenz: Ziele, Aufgaben, Fortschritte und Verantwortlichkeiten. Das erreichen Sie mit einem einfachen Scoreboard und den Prinzipien des agilen Projektmanagements.

Das erwartet Sie am dritten Tag:

  • Scoreboard entwickeln
  • Verantwortung in das Team bringen
  • Systematisch den Fokus halten

Jahreszielplanung auf einen Blick

Klarheit
innerhalb von 3 Tagen

Definieren Sie Jahresziele und übertragen diese auf alle Bereiche des Unternehmens. Das sorgt für klare Ausrichtung.

Orientierung
für das ganze Jahr

Wenn Sie Abstand nehmen und ihr Unternehmen von aussen beleuchten, gewinnen Sie Orientierung für das ganze Jahr.

Transparenz
für das gesamte Team

Mit einem einfachen und wirkungsvollen Scoreboard schaffen Sie Transparenz und etablieren Verantwortung im Team.

Ich möchte mich anmelden

Wissenswertes für Ihre Jahreszielplanung

  • Zielgruppe

    Für Geschäftsführer und deren Führungskräfte. Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie sich, Ihrem Team und Ihrem Unternehmen Ausrichtung geben wollen. Der intensive Austausch mit anderen Teilnehmenden hilft, über Erfahrungen und mit Tipps voneinander zu lernen.

  • Location

    Im exklusiven Ambiente des Radisson Blu tagen Sie mit anderen Unternehmern in der 6. Etage mit Blick über die Dächer von Mannheim.

  • Umfang

    Damit Ihre Jahreszielplanung  volle Wirkung entfaltet, müssen Sie detailliert auf alle Bereiche Ihres Unternehmens schauen. Das braucht Zeit und Abstand. Deswegen arbeiten wir 3 Tage lang mit Ihnen an einem repräsentativen Ort, der das bietet.

  • Teilnehmer

    Die besten Ergebnisse erzielen Sie, wenn Sie Ihre Jahreszielplanungen fraktal besetzen, sprich: Mit einem Querschnitt Ihrer Belegschaft.

  • Unsere Leistungen (in-house)

    Vorarbworkshop nur mit GL
    Kickoff im Unternehmen (Telko)
    Jahreszielplanung
    Nachbereitung
    unterjährige Durchführung
    Ergebniskontrolle / Zielerreichung

  • Seminarkosten

    Die Experten Kristian Mansfeld und Frank Leuz
    begleiten Sie während des gesamten 3-tägigen Seminars. Zudem ist für ein Catering inkl. Mittagessen gesorgt.
    1.995,- € netto pro Teilnehmer/in
    1.495,- € netto jede weitere interne Führungskraft

  • Termin: 25. – 27. Januar 2024

    Jedes Jahr am 3. Wochenende im Januar.
    jeweils von Donnerstag 09.00 Uhr bis Samstag 16.00 Uhr.
    Weitere Termine sowie Inhouse-Seminare auf Anfrage.

  • Frequenz

    Machen Sie Ihre Jahreszielplanung zu einer jährlichen Veranstaltung in Ihrem Kalender! Der häufigste Grund für gescheiterte Zielerreichung ist das Fehlen einer einer klaren Ausrichtung. Wer Klarheit über seine Richtung hat, hält viel einfacher den Fokus!

  • Individuelle Beratung

    Mit unserer Expertise, mit der wir Ihnen eine vollumfängliche Zielerreichung bieten, stehen wir Ihnen auch individuell zur Verfügung. Bitte sprechen Sie uns einfach an.

  • Zusatzleistungen

    Leitbildenwicklung
    Werteworkshop
    Visionsworkshop
    Konfliktmanagement
    Teamentwicklung
    OKR-Implementierung

Erfolgreiche Jahreszielplanungen

Jedes Jahr machen wir mit vielen kleinen Schritten einen riesigen Sprung!

Ich komme immer mit neuen Plänen, neuer Motivation und neuer Klarheit zurück.
Jedes Jahr wissen wir wieder exakt, was zu tun ist und wovon wir die Finger lassen.
So sind wir weiter gekommen, als die Geschäftsleitung das je vermutet hätte.
Und mein Team zieht voll mit, weil es diese Orientierung schätzt.

Einmal im Jahr nehmen wir Abstand und betrachten uns selbst von aussen. Das richtet uns aus.

Fünf Einrichtungen so zu führen, dass jede sich einzelne entwickelt während wir gemeinsame Ziele erreichen, ist herausfordernd. Deshalb gehen wir einmal im Jahr alle zusammen in Klausur. Dort lösen wir Engpässe, klären unsere Richtung und kommen mit klaren Maßnahmen zurück. Mit diesem Erfolgsmodell bin ich hoch zufrieden!

Anmelden und direkt loslegen

Das Seminar „Jahreszielplanung“ findet am 25. – 27. Januar 2024
in Mannheim statt. Adresse folgt mit der Anmeldebestätigung. Damit Sie direkt starten können, erhalten Sie zusätzlich zur Anmeldebestätigung:

  • Unsere Analyse zur Selbsteinschätzung Ihrer Ist-Situation
  • Mein Arbeitsbuch Workbook Leitbildentwicklung
Ich möchte mich anmelden