Mit dem Team
die digitale Zukunft gestalten

Organisationsentwicklung für IT-Unternehmen

Endlich wieder erleben:
Hier ziehen alle einem Strang!

Es bläst der Sturm der Veränderung: Was heute gilt, ist morgen schon wieder anders. Unsere volatile Welt verlangt Antworten von Ihrem IT-Unternehmen. Diese zu finden ist im Tagesgeschäft herausfordernd. Die Gefahr der Verzettelung ist groß,

❌ weil Sie nicht nicht wissen, wo anfangen,

❌ weil im Alltag die Zeit fehlt,

❌ weil es keine Blaupause gibt,

❌ weil das Team noch nicht mitzieht.

Künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel, Cybersicherheit, Nachhaltigkeit, Cloud-Transformation und Teamkultur …

✅  Meine Beratung ist auf Lösungen spezialisiert.
✅  80 % staatliche Förderung inklusive!

Sie möchten erfahren, wo Sie aktuell stehen?

1. Termin vereinbaren und Analyse herunterladen

2. Ihre Antworten zurücksenden

3. Im Termin die individuelle Auswertung erhalten

In Ihrem kostenfreien Erstgespräch zeige Ihnen Ihre spezifischen Handlungsfelder und gebe Ihnen meine Blaupause zur Umsetzung.

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Ihre Blaupause für unsichere Zeiten
Fahrplan in 3 Schritten

Hier lernen Sie, Ihre Strategie so aufzubauen,
dass sie nicht allein auf Ihren Schultern lastet!

Schritt 1:
Mitarbeitende aktivieren

Nutzen Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden: Selbstbestimmtes arbeiten und Entscheidungen treffen dürfen. Indem Sie alle aktiv einbinden, schaffen Sie Akzeptanz für Veränderungen.

Sie erzeugen Vertrauen.

Schritt 2:
Strukturen schaffen

Schaffen Sie einen stabilen Rahmen für Beteiligung: Mit Labor-Teams, Meeting-Regeln, Entwicklungszyklen und Austausch von Erfahrungen. Damit fördern Sie den Zusammenhalt im Unternehmen.

Sie gestalten die Zukunft.

Schritt 3:
Routinen etablieren

Gießen Sie die neuen Strukturen in verlässlich wiederkehrende Prozesse. Das schafft Orientierung und spart Ihnen Zeit und Nerven – und bringt Ihnen nachhaltige, sichtbare Ergebnisse.

Sie sichern Ihren Erfolg.

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Meine Beratung ist zu 80 % staatlich gefördert!

Selbst-Check

Prüfen Sie hier auf einen Blick, ob Sie die Förderkriterien erfüllen:

✅ selbstständige Unternehmen

✅ Sitz in Deutschland

✅ 1 bis 249 Vollzeit-Beschäftigte

✅ unter 50 Mio. Euro Jahresumsatz

✅ seit min. 2 Jahren auf dem Markt

Förderhöhe

Unser Staat hat ein Interesse, dass Ihr Unternehmen stabil läuft, denn das sichert Arbeitsplätze. Nutzen Sie diese Chance – Sie können damit tatsächlich etwas bewegen!

✅ Sie sparen 11.520 Euro!

✅ 12 Beratungstage á 1.200 Euro

✅ 80 % staatliche Förderung

Themen der Förderung

Individuelle Lösungen im Kontext der digitalen Transformation:

✅ Neue Geschäftsmodelle

✅ Arbeitsorganisation

✅ Personalpolitik

✅ Sozialbeziehungen und Kultur

✅ Führung

✅ Arbeitsplatz der Zukunft

Das Förderprogramm heißt INQA-Coaching: Link zur offiziellen Seite

Positive Veränderungen
für Ihr IT-Unternehmen

Gemeinsam statt einsam

Veränderung ist kein Solo-Ritt. Mit meiner Beratung bauen Sie Brücken zu Ihrem Team, schaffen Vertrauen und beziehen alle ein. 

Fokus statt Chaos

Klaren Prioritäten und klare Strukturen – damit Sie wieder Zeit für das Wesentliche haben, statt ständig hinterherzulaufen.

Krisenfest statt Feuerwehreinsätze

Veränderung passiert eh‘ – die Frage ist nur, ob Sie vorbereitet sind? INQA-Coaching stärken Sie die Resilienz Ihres Unternehmens und sorgen für ein starkes Team, das jede Herausforderung meistert.

Wertschätzung statt fehlender Offenheit

Gute Führung bedeutet Zuhören. Mit diesem Programm wächst eine Kultur, in der Mitarbeitende Ideen einbringen können. Sie erleben damit endlich wieder: Hier ziehen alle an einem Strang.

High-Performance statt Mittelmaß

Mit INQA-Coaching formen Sie aus Ihrer Mannschaft ein echtes High-Performance-Team – mit Spaß, Motivation und greifbaren Ergebnissen.

Erfolgserlebnisse statt Dauerdruck

INQA-Coaching sorgt dafür, dass Sie greifbare Erfolge feiern können. Damit fühlt sich auf der nächste Schritt machbar an. Und dann immer weiter.

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Ich bin Frank Leuz.
Experte für bessere Zusammenarbeit.

Organisationsentwicklung mit staatlicher Förderung INQA-Coaching

Ich schaffe es, aus Mitarbeitenden ein Team zu machen. Das behaupte nicht ich, das sagen meine Kunden.

Meine Kunden erleben, dass durch meine Beratung mehr Zuverlässigkeit und mehr Freude in das Unternehmen einzieht. Und dann sprudeln wieder Innovations-Ideen, die Arbeitsergebnisse werden besser und es kommen wieder Bewerbungen.

Seit über 20 Jahren helfe ich Unternehmen dabei, ihre Mitarbeitenden nicht nur als Leistungserbringer zu sehen, sondern sie auch als strategische Energiequelle zu verstehen.

Ich bin davon überzeugt, dass Teams mit hohem Vertrauenslevel und gesunder Kommunikations-Kultur herausragende Leistungen bringen – ohne theoretische Schulung sondern durch praktisches Machen.

Mein Name ist Frank Leuz,
ich bin systemischer Organisationsentwickler,
Strategieberater nach Mewes,
OKR-Master und NLP-Master
sowie Autor zweier Fachbücher im Haufe-Verlag

Diese Beratung wirkt!
… sagen meine Auftraggeber

Wir sind jetzt 3 Stufen weiter

IT-Unternehmer fühlen sich oft alleine mit ihren Herausforderungen. Die Einbindung des Teams im Coachingprozess gibt ihnen wieder das Gefühl: „Ich muss nicht alles alleine schaffen.“

Kulturwandel leicht gemacht.

IT-Unternehmer fühlen sich oft alleine mit ihren Herausforderungen. Die Einbindung des Teams im Coachingprozess gibt ihnen wieder das Gefühl: „Ich muss nicht alles alleine schaffen.“

Viele wertvolle Tipps, immer ein offenes Ohr

IT-Unternehmer fühlen sich oft alleine mit ihren Herausforderungen. Die Einbindung des Teams im Coachingprozess gibt ihnen wieder das Gefühl: „Ich muss nicht alles alleine schaffen.“

Der menschliche Aspekt in der IT – mit Frank gelingt das zuverlässig.

IT-Unternehmer fühlen sich oft alleine mit ihren Herausforderungen. Die Einbindung des Teams im Coachingprozess gibt ihnen wieder das Gefühl: „Ich muss nicht alles alleine schaffen.“

Plötzlich wieder Teamgeist!

IT-Unternehmer fühlen sich oft alleine mit ihren Herausforderungen. Die Einbindung des Teams im Coachingprozess gibt ihnen wieder das Gefühl: „Ich muss nicht alles alleine schaffen.“

Software-Einführung zum Erfolg geführt.

IT-Unternehmer fühlen sich oft alleine mit ihren Herausforderungen. Die Einbindung des Teams im Coachingprozess gibt ihnen wieder das Gefühl: „Ich muss nicht alles alleine schaffen.“

FAQ – Häufig gestellte Fragen

Die Förderung von bis zu 80 % der Beratungskosten ist nicht automatisch garantiert – sie hängt von zwei Faktoren ab:

1. Ist Ihr Unternehmen förderberechtigt?

  • Ihr Unternehmen hat weniger als 250 Mitarbeitende?
  • Ihr Jahresumsatz liegt unter 50 Millionen Euro oder die Bilanzsumme unter 43 Millionen Euro?
  • Sie bestehen seit mindestens 2 Jahren am Markt?
  • Sie haben mindestens einen sozialversicherungspflichtigen Vollzeitmitarbeiter?
  • Ihr Unternehmen hat seinen Sitz in Deutschland?
  • Sie haben in den letzten 3 Jahren nicht mehr als 200.000 Euro an staatlichen Beihilfen, einschließlich der INQA-Coaching-Finanzierung, erhalten?

2. Wird der Coaching-Prozess regelkonform durchgeführt?

Damit die Förderung ausgezahlt wird, müssen folgende Punkte erfüllt sein:
✔ Das Coaching muss durch einen zertifizierten INQA-Coach durchgeführt werden.
✔ Der Prozess muss den Qualitätsvorgaben des Programms entsprechen (z. B. partizipativer Ansatz, praxisnahe Umsetzung).
✔ Alle Phasen des Coachings müssen dokumentiert werden – anhand von Protokollen, Evaluationsbögen und Berichten.

Was passiert, wenn es Abweichungen gibt?
Falls der Coaching-Prozess nicht regelkonform durchgeführt oder unvollständig dokumentiert wird, kann die Förderung gekürzt oder nicht ausgezahlt werden. Deshalb ist es wichtig, den Prozess sauber zu begleiten und alle erforderlichen Nachweise zu erbringen.

Gut zu wissen:

Als erfahrener INQA-Coach stelle ich sicher, dass der gesamte Prozess den Richtlinien entspricht, sodass Sie die maximale Förderung erhalten.

Die Qualität eines INQA-Coaches ist entscheidend für den Erfolg des Coachings.

Wichtige Punkte, die für mich als INQA-Coach sprechen:
✔ Ich bin ein offiziell autorisierter INQA-Coach mit fundierter Beratungserfahrung.
✔ Keine Theorie, sondern direkt umsetzbare Lösungen für Ihr Unternehmen.
✔ Mitarbeitende und Führungskräfte arbeiten aktiv mit – für echte Veränderung.
✔ Unternehmen, die mit mir gearbeitet haben, berichten von spürbaren Verbesserungen in Führung, Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit.

💡 Sie möchten sich selbst ein Bild machen?
Ich lade Sie gerne zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein, damit Sie entscheiden können, ob ich der richtige Coach für Ihr Unternehmen bin.

Gute Nachricht:
Ihr Unternehmen erhält bis zu 80 % Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) & den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus). Sie zahlen lediglich einen Eigenanteil von 20 % der Beratungskosten.

Beispiel:
Wenn das Coaching insgesamt 14.400 € kostet,
übernimmt die Förderung 11.520 €,
und Ihr Unternehmen zahlt nur 2.880 €.

Der gesamte Prozess dauert ca. 4 bis maximal 7 Monate, abhängig von Unternehmensgröße, Themenstellung und individuellem Bedarf.

Ablauf:

  • Erstberatung & Fördercheck (ca. 2–4 Wochen)
  • Kick-off-Workshop (1–2 Tage)
  • Drei agile Arbeitsphasen (mehrere Monate)
  • Ergebnissicherung & Abschluss (ca. 4 Wochen)

INQA-Coaching hilft Unternehmen dabei, ihre Arbeitsorganisation zu verbessern, Führung neu zu denken und Mitarbeitende aktiv einzubinden. Typische Themen sind:

✔ Digitalisierung & Automatisierung – Effiziente Prozesse & neue Technologien sinnvoll nutzen
✔ Fachkräftemangel & Mitarbeiterbindung – Talente gewinnen & langfristig halten
✔ Führung & Zusammenarbeit – Moderne Führung, agile Teams, neue Arbeitsweisen
✔ Arbeitsorganisation & Effizienz – Produktivität steigern, Abläufe optimieren
✔ Unternehmenskultur & Wertewandel – Zusammenarbeit stärken, Innovationskraft fördern

Achtung:
INQA-Coaching ist keine klassische Unternehmensstrategie- oder Produktentwicklungsberatung – es geht um die Optimierung von Strukturen & Prozessen in der Arbeitswelt.

 Sie werden die Veränderungen anhand konkreter Ergebnisse in Ihrem Arbeitsalltag feststellen:

  • Verbesserte Teamarbeit und höhere Mitarbeitermotivation, die durch das Feedback Ihrer Mitarbeiter*innen und die aktive Teilnahme an Veränderungsprozessen erkennbar sind.
  • Effizienzsteigerungen, die Sie durch die Reduzierung von Arbeitsaufwänden und die Verbesserung von Abläufen erleben werden.
  • Fachkräftesicherung und Personalentwicklung, die sich in einer höheren Mitarbeiterbindung und in der Schaffung eines attraktiveren Arbeitsumfelds widerspiegeln.
  • Kulturelle Veränderungen und eine gesteigerte Agilität, die sich in einer offenere Zusammenarbeit und einer proaktiveren Haltung gegenüber Innovationen zeigen.

Der Erfolg ist also nicht nur durch Zahlen messbar, sondern durch die praktischen Veränderungen, die Sie und Ihr Team im täglichen Arbeitsprozess erleben. Es gibt keine standardisierte Erfolgsmessung durch den Fördermittelgeber.

Gut zu wissen: am Ende hängt der Erfolg entscheidend davon ab, wie konsequent sie die entwickelten, neuen Systeme umsetzen und in den Alltag integrieren. Dafür stehe ich Ihnen auch nach dem Inka Coaching als Berater mit Spezialisierung auf Umsetzungsergebnisse gerne zur Seite.

Ja! Sie können aus einer Liste autorisierter INQA-Coaches wählen.

Wichtig:
Ihr Coach muss von INQA zertifiziert sein, um die Förderung zu erhalten.

Gerne vereinbaren wir ein Kennenlerngespräch. Dann erhalten Sie einen Eindruck meiner Arbeitsweise und können sich einen persönlichen Eindruck von mir verschaffen.

Der Prozess in fünf Schritten:

  1. Kontaktaufnahme & Erstberatung → Prüfung, ob Ihr Unternehmen förderfähig ist
  2. Fördercheck → Prüfung durch eine offizielle INQA-Beratungsstelle
  3. INQA-Coaching-Scheck erhalten → Schriftliche Bestätigung & Förderzusage
  4. Coaching starten → Umsetzung der Maßnahmen im Unternehmen
  5. Kostenerstattung beantragen → Bis zu 80 % der Kosten werden zurückerstattet

INQA-Coaching ist keine typische Unternehmensberatung, sondern ein begleiteter Veränderungsprozess, bei dem Mitarbeitende aktiv eingebunden werden.

Das bedeutet konkret:
✔ Praxis statt Theorie: Lösungen werden direkt im Unternehmen getestet
✔ Mitarbeiterzentrierung: Führungskräfte & Teams entwickeln Veränderungen gemeinsam
✔ Agile Methoden: Lösungen werden flexibel angepasst & optimiert

Ergebnis:
Nachhaltige Veränderungen, die wirklich gelebt werden – statt eines Berichts, der in der Schublade verschwindet.

Nach Abschluss des Coachings werden:
✔ Alle Ergebnisse und Erkenntnisse dokumentiert
✔ Maßnahmen zur Verstetigung definiert, damit die Veränderungen langfristig Bestand haben
✔ Der Antrag auf Kostenerstattung eingereicht

Langfristiger Nutzen:
Unternehmen, die INQA-Coaching genutzt haben, berichten von besserer Zusammenarbeit, effizienteren Prozessen und einer gesteigerten Arbeitgeberattraktivität.

Die INQA-Beratungsstelle kann prüfen, welche zusätzlichen Fördermöglichkeiten für Ihr Unternehmen bestehen und ob eine Kombination mit anderen Förderprogrammen möglich ist.

Spielen Sie hier auf jeden Fall mit offenen Karten – kommt bei der Abschlussprüfung zur Kostenerstattung heraus, dass Sie wider erwarten nicht förderfähig sind bzw. waren, ist die Enttäuschung groß.

Ganz einfach: Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch!

  1. Unverbindlich anfragen: Ich prüfe mit Ihnen, ob INQA-Coaching für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
  2. Förderfähigkeit klären: Gemeinsam mit einer INQA-Beratungsstelle checken wir die Rahmenbedingungen.
  3. Coaching starten: Sobald Ihr Unternehmen den INQA-Coaching-Scheck hat, legen wir los!
Ihre Frage ist nicht dabei?
Lassen Sie uns sprechen!

Teamgeist und Innovation für IT-Unternehmen

Starten Sie noch heute die Veränderung:
Mit Ihrem Team, mit klarer Struktur,
mit Fokus und echten Ergebnissen!

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